27 sept 2010

El mundo se está igualando... por su nivel más bajo

A día de hoy muchas personas están valorando el secundar la huelga o no. Conozco algunos de ellos que son partidarios de la huelga, no porque tengan un trabajo precario o estén disgusto en su empresa, simplemente están a favor de la huelga porque hay que reaccionar (no me digáis que para eso es mejor esperar a las elecciones) para evitar que la economía y el mercado laboral continúen por un camino peligroso que parece definido e imposible de modificar.
Sufrimos una crisis económica galopante por dar rienda suelta a la peor cara del capitalismo y, en lugar de aprender de los errores, enfrentarse a ellos y modificar las reglas del juego, todo el mundo agacha la cabeza empezando por los presidentes de gobierno, véase Zapatero (cito su frase literalmente: "quisimos cambiar el sistema y el sistema nos ha cambiado a nosotros") hasta el parado con menos posibilidades para encontrar un empleo.
Una cosa "buena" está haciendo el capitalismo y es "igualar" el nivel de riqueza en el mundo. Cierto, nos estamos igualando, pero por abajo. En lugar de trasladar nuestra calidad de vida a China, por ejemplo, estamos reduciendo nuestro bienestar para que ellos sigan siendo pobres, aunque menos. Nuestro caso es preocupante porque Europa está en decadencia como un producto en sus fases de declive y no hay indicios que arrojen nuevas alternativas para relanzar la posición europea.
Lo que falla de esta "bondad" del capitalismo es que, extrañamente, durante estos años de crisis el porcentaje de millonarios y su patrimonio han incrementado. Ya sé que la teoría económica manifiesta que los recursos son escasos. De hecho yo siempre he insistido que para que en Europa vivamos así de bien en África tienen que morirse de hambre. Lo que me saca de quicio es pensar que este sistema es una creación del hombre, es decir, que nosotros somos los únicos que podemos y debemos cambiarlo. Y tenemos que ser muchos los que nos enfrentemos para que nuestra opinión cuente más que la de unos pocos que son los que, por poseer el poder del mundo en base a riqueza, nos están conduciendo en la dirección que les interesa.

26 sept 2010

El tamaño importa

Por norma general se dice que en una empresa pequeña las posibilidades para desarrollarte profesionalmente son mayores que en una empresa grande. En la empresa pequeña los recursos son más limitados y, por tanto, los trabajadores han de asumir más responsabilidades. No obstante, esta ventaja suele traducirse en más trabajo, que no siempre implica un incremento o mejora de tus habilidades profesionales. Además, como en todas las empresas, siempre existe un organigrama, un jefe o un dueño por encima de nosotros que asume la toma de decisiones en nuestro lugar menoscabando la supuesta autonomía que nos han otorgado.
Continuando con el tema podríamos caer en el error de pensar que en la empresa pequeña los jefes trabajan menos. Sorprendentemente he comprobado que en la empresa pequeña los gerentes trabajan mucho más que sus empleados (no digamos si es el dueño) y, por supuesto, más que los directivos de grandes empresas. De hecho me cuesta imaginarme a algún jefe de departamento de una empresa grande trabajando como gerente de una empresa pequeña. No digo que no tenga las capacidades para ello, pero quizás le falte el esfuerzo, la adaptación a un medio con menos recursos y el aguante suficiente. Estoy convencido que estos directores de área han tenido la "fortuna" de alcanzar unos puestos de relevancia en empresas de gran tamaño que, con mucha dificultad, habrían logrado en una empresa pequeña. Y, sin embargo, se tiende a valorar más a un directivo de una gran empresa que al de una empresa pequeña por la relevancia, visibilidad y el volumen de negocio de la primera sobre la segunda.
En definitiva mi modelo de esfuerzo sería el siguiente ordenando de mayor a menor volumen de trabajo según el puesto desempeñado: Gerente de empesa pequeña, trabajador de empresa pequeña, trabajador de empresa grande, jefe o director de departamento de empresa grande.
¿Y tú, qué prefieres ser: cabeza de ratón o cola de león?

18 sept 2010

Cuidado con los detalles!

Diseñas el producto, optimizas la producción, seleccionas los locales para un buen posicionamiento, utilizas diversos medios para promocionar el producto y cuando llega la hora de venderlo un pequeño detalle echa por tierra todo el trabajo. Esto es lo que ha podido pasar en HM con la venta de unos pantalones.

En los tiempos que corren, podemos pensar que el error ha podido ser intencionado por parte de HM haciendo alarde de un marketing innovador a través de un mensaje impactante. O simplemente el rotulista de las etiquetas encontró su vena cómica.

Doy gracias a Dani por este "espectacular" documento.

La vuelta al cole

Dos meses!!! Dos meses desde el último post!! Esto no puede seguir así. Mantener un blog es una actividad que desgasta mucho, pero dos meses es mucho tiempo sin escribir.
Tras unos meses de verano moviditos vuelvo al blog para satisfacer mi necesidad por contar cosas y para manteneros contentos a vosotros, mis seguidores. Espero poder sorprenderos con nuevas historias, anécdotas y experiencias y estaría encantado de contar con vuestra participación.
Uff... la niña me reclama. Por hoy no me da tiempo para más. Hasta la próxima!

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