Typical Spanish

Por fin alguien ha escenificado la patética historia reciente de España.
Gracias Aleix!

Una lógica aplastante sobre una realidad que la mayoría de nuestros conciudadanos no anticipó en el pasado y todavía no la entiende en el presente. Espero que estas lecciones sirvan para no repetir estos hechos en el futuro.

PS. No tengo muchas esperanzas: Pelotazo en la transición, pelotazo a finales de los 80, pelotazo a finales de los 90...  ¡Ay, qué país de aves de rapiña!

EnREDando

Dándome una vuelta por la red he encontrado una infografía que os puede interesar.
Aunque ya lo sepamos no deja de sorprenderme la escasa variedad de redes sociales. Internet, el motor de la globalización.

Twitter agradecido

Siempre hay un motivo por el que dar las gracias.
Ahora lo tienes muy fácil con las páginas que he denominado "twitter agradecidos": http://www.imthankfulfor.org/ o http://thankfulfor.com/
Ahora ya no tienes excusa para ser agradecido. A qué estás esperando?

Ps. No he encontrado ninguna web de estas características en español. Alguien debería crearla. Nosotros?

Tienes un email

No me interesa saber "qué eres", sino "qué haces" o "qué eres capaz de hacer". Por eso, teniendo en cuenta los nombres tan grandilocuentes que suelen darse a los puestos, un día se me ocurrió preguntar a mis amigos qué hacen exactamente en su trabajo. La conclusión resultó ser llamativa por la coincidencia a la que llegamos todos: Gran parte de nuestro tiempo diario lo dedicamos a recibir y responder emails.

Atos Origin se ha dado cuenta de esta realidad de los trabajos "de oficina" y quiere que sus empleados dejen de escribir emails. Thierry Breton, CEO de la compañía francesa, afirma que la masa de emails que enviamos y recibimos en el mundo laboral ya no es aceptable. Según sus datos, el año pasado los 78.500 empleados de Atos Origin recibieron a diario 200 emails de media, de los que el 18% eran correo basura. Asimismo, los gerentes necesitan entre 5 y 20 horas a la semana para leer y escribir emails.

Como alternativa al correo electrónico plantean el uso de las redes sociales con fines corporativos. Su meta es lograrlo en tres años.

Tendrán que eliminar el acceso a las redes sociales dentro de cinco años?

El marketing de los colores

De sobras es conocida la utilización de experiencias sensoriales en marketing para influir en el consumidor. Así, todos podéis recordar el aroma característico de las tiendas de Cortefiel, la música de baile empleada en Bershka o el uso de las luces en Pull & Bear.
Un elemento muy destacado radica en la estrategia de los colores. Tenemos colores cálidos, fríos, suaves, intensos, llamativos, apagados, etc y cada uno de ellos posee unas características propias que permiten definir los perfiles personales. Así, por ejemplo, el rojo suele asociarse con personas emprendedoras, agresivas o atrevidas.
Os adjunto una infografía que muestra una de las posibles clasificaciones acerca del significado de los colores.
Y tú qué color eres?

La pereza ayuda a vender más

La pereza es un atributo personal que, salvo contadas excepciones, suele estar presente en todos y cada uno de nosotros. Colhogar se ha dado cuenta de esta constante para hacer de ello un argumento de venta.

Aqua Tube es el primer rollo de papel higiénico totalmente biodegradable que puede ser arrojado por el inodoro. Esta novedad facilita la vida al 65% de la población que, según el estudio previo al lanzamiento del producto, sienten pereza cuando les toca cambiar el rollo. Aseguran que este rollo soluble les ayudará a ser menos perezosos y, al mismo tiempo, más comprometidos con el medio ambiente. Y con sus compañeros y familiares con los que conviven, añado yo.
No hay nada como fijarse en la condición humana y sus hábitos para descubrir un defecto y convertirlo en un argumento positivo de venta de tu producto.

Los pobres ayudan más que los ricos

Los ciudadanos de países como Brasil, China o India, incluso con bajos niveles de ingresos, muestran una mayor disposición a apoyar las causas sociales que los consumidores de países desarrollados. Esta es la conclusión del estudio "Edelman Good Purpose" que evalúa los efectos sociales de las empresas y refleja las actitudes de las personas en torno a ellas.

Entre los resultados se pudo concluir que, a pesar de la prolongada recesión, dos tercios (66%) de los consumidores a nivel mundial, dicen que son más propensos a comprar y recomendar productos y servicios de empresas que apoyan causas sociales. Alrededor del 40% de los encuestados con edades comprendidas entre 18 y 24 dicen que promocionan una marca socialmente responsable en Facebook o Twitter.

Una noticia interesante que nos recuerda lo que sucede a nuestro alrededor y, por qué no, nos puede motivar a mejorar nuestros propósitos del próximo año.

Feliz Navidad y buena entrada en el 2011.

Leyendo espero... el post que yo quiero

Hola a todos.

Últimamente no me prodigo mucho por el blog y cuando lo hago no es en la intensidad que lo hacía antes. Un bebé requiere todo el tiempo del mundo. Ser papá sí que es un trabajo. Creo que añadir "soy papá" en tu curriculum debería ser suficiente para valorar la responsabilidad y la capacidad de gestión que posee una persona.

Para paliar esta demora entre post y post me habría sido de mucha utilidad aplicar la siguiente iniciativa de una compañía editorial tailandesa. Su propuesta consiste en ofrecer extractos de libros en lugares de espera habituales: A la entrada de un restaurante, en la consulta del médico, al realizar trámites administrativos. De este modo, además de hacer publicidad, la editorial consigue ayudar a disfrutar el tiempo de espera y fomenta la lectura.

En cualquier caso, estoy seguro, que durante mi ausencia, habéis tenido la oportunidad de leer extractos de otros blogs. :)

El mundo se está igualando... por su nivel más bajo

A día de hoy muchas personas están valorando el secundar la huelga o no. Conozco algunos de ellos que son partidarios de la huelga, no porque tengan un trabajo precario o estén disgusto en su empresa, simplemente están a favor de la huelga porque hay que reaccionar (no me digáis que para eso es mejor esperar a las elecciones) para evitar que la economía y el mercado laboral continúen por un camino peligroso que parece definido e imposible de modificar.
Sufrimos una crisis económica galopante por dar rienda suelta a la peor cara del capitalismo y, en lugar de aprender de los errores, enfrentarse a ellos y modificar las reglas del juego, todo el mundo agacha la cabeza empezando por los presidentes de gobierno, véase Zapatero (cito su frase literalmente: "quisimos cambiar el sistema y el sistema nos ha cambiado a nosotros") hasta el parado con menos posibilidades para encontrar un empleo.
Una cosa "buena" está haciendo el capitalismo y es "igualar" el nivel de riqueza en el mundo. Cierto, nos estamos igualando, pero por abajo. En lugar de trasladar nuestra calidad de vida a China, por ejemplo, estamos reduciendo nuestro bienestar para que ellos sigan siendo pobres, aunque menos. Nuestro caso es preocupante porque Europa está en decadencia como un producto en sus fases de declive y no hay indicios que arrojen nuevas alternativas para relanzar la posición europea.
Lo que falla de esta "bondad" del capitalismo es que, extrañamente, durante estos años de crisis el porcentaje de millonarios y su patrimonio han incrementado. Ya sé que la teoría económica manifiesta que los recursos son escasos. De hecho yo siempre he insistido que para que en Europa vivamos así de bien en África tienen que morirse de hambre. Lo que me saca de quicio es pensar que este sistema es una creación del hombre, es decir, que nosotros somos los únicos que podemos y debemos cambiarlo. Y tenemos que ser muchos los que nos enfrentemos para que nuestra opinión cuente más que la de unos pocos que son los que, por poseer el poder del mundo en base a riqueza, nos están conduciendo en la dirección que les interesa.

El tamaño importa

Por norma general se dice que en una empresa pequeña las posibilidades para desarrollarte profesionalmente son mayores que en una empresa grande. En la empresa pequeña los recursos son más limitados y, por tanto, los trabajadores han de asumir más responsabilidades. No obstante, esta ventaja suele traducirse en más trabajo, que no siempre implica un incremento o mejora de tus habilidades profesionales. Además, como en todas las empresas, siempre existe un organigrama, un jefe o un dueño por encima de nosotros que asume la toma de decisiones en nuestro lugar menoscabando la supuesta autonomía que nos han otorgado.

Continuando con el tema podríamos caer en el error de pensar que en la empresa pequeña los jefes trabajan menos. Sorprendentemente he comprobado que en la empresa pequeña los gerentes trabajan mucho más que sus empleados (no digamos si es el dueño) y, por supuesto, más que los directivos de grandes empresas. De hecho me cuesta imaginarme a algún jefe de departamento de una empresa grande trabajando como gerente de una empresa pequeña. No digo que no tenga las capacidades para ello, pero quizás le falte el esfuerzo, la adaptación a un medio con menos recursos y el aguante suficiente. Estoy convencido que estos directores de área han tenido la "fortuna" de alcanzar unos puestos de relevancia en empresas de gran tamaño que, con mucha dificultad, habrían logrado en una empresa pequeña. Y, sin embargo, se tiende a valorar más a un directivo de una gran empresa que al de una empresa pequeña por la relevancia, visibilidad y el volumen de negocio de la primera sobre la segunda.

En definitiva mi modelo de esfuerzo sería el siguiente ordenando de mayor a menor volumen de trabajo según el puesto desempeñado: Gerente de empesa pequeña, trabajador de empresa pequeña, trabajador de empresa grande, jefe o director de departamento de empresa grande.
¿Y tú, qué prefieres ser: cabeza de ratón o cola de león?

Cuidado con los detalles!

Diseñas el producto, optimizas la producción, seleccionas los locales para un buen posicionamiento, utilizas diversos medios para promocionar el producto y cuando llega la hora de venderlo un pequeño detalle echa por tierra todo el trabajo. Esto es lo que ha podido pasar en HM con la venta de unos pantalones.

En los tiempos que corren, podemos pensar que el error ha podido ser intencionado por parte de HM haciendo alarde de un marketing innovador a través de un mensaje impactante. O simplemente el rotulista de las etiquetas encontró su vena cómica.

Doy gracias a Dani por este "espectacular" documento.

La vuelta al cole

Dos meses!!! Dos meses desde el último post!! Esto no puede seguir así. Mantener un blog es una actividad que desgasta mucho, pero dos meses es mucho tiempo sin escribir.
Tras unos meses de verano moviditos vuelvo al blog para satisfacer mi necesidad por contar cosas y para manteneros contentos a vosotros, mis seguidores. Espero poder sorprenderos con nuevas historias, anécdotas y experiencias y estaría encantado de contar con vuestra participación.
Uff... la niña me reclama. Por hoy no me da tiempo para más. Hasta la próxima!

Se vende agua embotellada no potable

Miles de niños de países en desarrollo mueren diariamente por falta de agua potable.
Unicef, en colaboración con la ONU, ha decidido recordarnos esta realidad, tan distante como olvidada, repartiendo agua no potable en las calles de Nueva York e instalando una máquina expendedora con botones de selección que leen "cólera", "malaria", etc.
El proyecto ha logrado recaudar un millón de dólares que se destinarán a programas de Unicef relacionados con la distribución de agua potable.

Cómo hacer una reunión productiva

No importa qué departamento, no importa qué tipo de empresa, casi la totalidad de las reuniones de trabajo acaban siendo un desastre.

A pesar de ello no podemos librarnos de ellas y es que, a fin de cuentas, los beneficios de una reunión son superiores a sus costes por mucha frustración que nos generen. Hoy os presento una serie de consejos para que vuestras reuniones sean productivas:

1. Cuidado con las reuniones "anuncio": Si convocas una reunión que carece de objetivos, cuestiona la validez de dicha reunión, sobre todo si es recurrente. Una reunión que simplemente pretende poner al día la situación de ciertos asuntos puede sustituirse mediante una llamada o un email.
2. Elimina las reuniones en lunes: Juntar al equipo por el mero hecho de ser lunes es una tontería. Todos tenemos el email lleno el lunes por la mañana. Las reuniones automáticas acaban por convertirse en reuniones "anuncio".
3. Finaliza resumiendo las acciones que se van a tomar: Este ejercicio dura poco más de un minuto. Al repasar las conclusiones evitamos olvidarnos de acciones acordadas durante la reunión y permite asignar correctamente las responsabilidades a cada integrante del equipo.
4. Expresa los objetivos de la reunión al inicio de la misma: ¿Por qué estamos aquí y qué se supone que debemos lograr? El líder de la reunión es el responsable de dirigir la reunión y exponer los objetivos.
5. Acorta la duración de la reunión: Se ha demostrado que las reuniones breves son más productivas. Consejo práctico: Programa una reunión de una hora, pero luego convoca por duración de 50 minutos.
6. Si has de elegir un momento para una reunión que sea un martes a las tres de la tarde: Un estudio demostró que ese es el momento con mayor disponibilidad para una reunión. Por tanto este estudio sugiere que hay días y horas de la semana más apropiados para tu equipo. Esto no es seguro al 100%, pero vale la pena tenerlo en cuenta :)

Otra Coca-Cola por favor

Seguramente si continuo buscando encontraré más iniciativas de Coca-Cola. Al fin y al cabo este gigante vive de emociones, de la publicidad. Qué empresa perdura tanto con un producto que no ha cambiado en todo este tiempo.
El día mundial del amigo fue el pasado 20 de julio (hay días para todo). Coca-Cola lo celebró en Argentina instalando la "maquina de la amistad". Recordando que un amigo siempre está a tu lado, esta máquina era tan grande que necesitabas la ayuda de un amigo para alcanzar la ranura donde insertar las monedas. Como recompensa la máquina te daba dos botellas al precio de una.

Los anuncios en la calle no sólo se ven sino que también se oyen

Por fin llegan a España los primeros mupis con audio. Coca-Cola se ha convertido en la empresa pionera al instalar varios de estos mupis en diversos centros comerciales de Madrid. Estos mupis un anuncio en el aparece Ignacio Fernández, el nuevo vicepresidente (no ejecutivo) de Coca-Cola España, invitándonos a tomar una refrescante Coca-Cola.

Por fin una compañía apuesta por la innovación en la publicidad exterior. La publicidad above the line ha perdido mucho peso con respecto a la publicidad below the line y su rentabilidad es cada vez más discutida. En cualquier caso la publicidad exterior no va a morir. Por eso, me alegro de que Coca-Cola se haya lanzado a esta aventura porque son los nuevos conceptos y la integración con los avances tecnológicos los que permitirán relanzar el ciclo de vida de la publicidad exterior.
No queramos correr, pero ahora que vemos y oímos, ¿llegará un día en el que también podamos tocar y probar?

Aparecemos en portada

Os hago partícipes de un "éxito" de El Faro de las Ideas: El post "Dime qué tipo de país eres y te diré de qué modo te comportas" ha sido publicado en la portada de fresqui.
Por otro lado al mismo tiempo que fresqui premiaba el artículo, meneame lo defenestraba emitiendo varios votos negativos. No me quejo porque obviamente cada sitio de noticias tiene sus propias reglas de juego. Yo seguiré haciendo uso de ellos para "viralizar" los posts más interesantes.
Y vosotros, ¿qué sitios de noticias o webs participativas utilizáis con más frecuencia?

Dime qué tipo de país eres y te diré de qué modo te comportas

La evolución de un país, desde el plano económico, depende de muchos factores económico-sociales. Podríamos citar, por ejemplo, los recursos naturales del país, la calidad de sus gobernantes, el tipo de sociedad, la herencia histórica y cultural, su nivel educativo, el perfil de sus empresarios, etc.
En este sentido, todo aquel que haya estudiado empresariales o economía recordará una enseñanaza clave: La diferencia entre la senda de crecimiento de un país "desarrollado" (entendido como serio, avanzado, moderno, maduro) vs un país "menos" desarrollado. Esta diferencia se suele escenificar en una gráfica que muestra los ciclos de crecimiento económico de ambos países a lo largo del tiempo ("dientes de sierra") y su tendencia. Para el caso de un solo país el ejemplo sería el siguiente:

¿Dónde radica la diferencia de crecimiento entre un país avanzado y otro que no lo es tanto?
Pues bien, ambos países pueden tener una pendiente de crecimiento a largo plazo similar, sin embargo, en épocas de bonanza o ciclo económico expansivo, el país menos desarrollado crecerá mucho más mientras que en épocas de depresión decrecerá de forma más dramática que el país avanzado. Es decir, se comporta de una forma extrema alternando "pelotazos" con "profundas crisis".
Las preguntas que lanzo son:
España, ¿cómo se comporta? (en comparación con Alemania, por ejemplo)
¿Nuestros políticos no fueron a clase? ¿No saben implantar medidas estructurales correctoras? ¿No pueden? ¿No quieren?

Recuerdas qué es jugar como un niño?

Parece increíble, pero los niños de hoy prefieren jugar con sus padres a ver la televisión. Sin embargo, una cuarta parte de los padres admiten estar demasiado estresados mientras juegan con sus hijos como para llegar a disfrutar del momento. Asimismo un 45% de los padres declaran no tener suficiente tiempo para jugar con sus niños. Con todo, en la actualidad los padres dedican cuatro veces más tiempo con sus hijos que en 1975.
Además, padres e hijos no suelen coincidir en el objeto del juego. Casi la mitad de los padres consideran que el juego tiene que ser educativo. Por contra, la mayoría de los niños lo que persiguen es divertirse en lugar de aprender. En cualquier caso, los padres han de tener en cuenta que el juego es en sí mismo un elemento de aprendizaje básico para los niños.
Estas son algunas de las principales conclusiones de Playreport que, hasta la fecha, es el estudio más extenso a nivel mundial sobre el desarrollo del niño y el juego. El informe, iniciado y financiado por IKEA, consistió en entrevistas a 8.000 padres y 3.000 niños de 7 a 12 años en 25 países diferentes para conocer más detalles sobre el desarrollo de los niños, cómo juegan, sus preferencias para jugar y la forma de interacción entre padres e hijos.




IKEA ha creado una página en Facebook para todos aquellos que queráis aportar vuestra opinión y mejorar las conclusiones del estudio.

Nos bebemos los dibujos animados

Siguiendo la temática niños y como parte implicada en el proyecto, os hago partícipes de una nueva estrategia de la compañía portuguesa Animated Drinks.
Nuestros amigos lusos han decidido aprovechar el tirón mediático de los dibujos animados entre los más pequeños para lanzar una línea de zumos, en cooperación con Tetra Pak, con la imagen de algunas de las "estrellas" más destacadas del universo infantil.

No sólo Hello Kitty. También podemos encontrar a Noddy, Caillou o Winx.
Sin duda se trata de una gran estrategia de marketing comprar los derechos de estas imágenes tan destacadas y diseñar un envase atractivo con el objetivo de potenciar la venta de zumos.
En mi círculo de amistades, con y sin niños, han triunfado de forma rotunda. Espero que este "estudio" de mercado sea representativo del éxito que le espera y le deseo a Animated Drinks.